...Una reseña de la consultoría organizacional...

¿Cuáles son las 2 ó 3 fases, intenciones o preguntas que te llaman más la atención y porqué?

En cuanto a el texto de Dr. George en el escrito una reseña de la consultoría organizacional me surgió una duda cuando se habla en la propuesta y el contrato sobre el consultor interno, específicamente en la pregunta ¿Quién puede ser mi contacto mi consultor interno?, me pone a pensar como puedo identificarlo, ¿que aspectos debe de tener un consultor interno?, ¿como debe de ser?, ¿de que manera me debe de apoyar?, ¿cual va a ser su labor dentro de mi trabajo?, como puede apoyarme?, pero las mas importante si este consultor interno es “impuesto” por así decirlo, como saber que realmente me otorgara el apoyo que necesito, si bien es verdad que a la hora que estoy entrando dentro de una organización, voy a colaborar  al cambio, como sabré que la persona que me apoya dentro para que ese cambio se lleve a cabo realmente me apoyara, y si esto no es esta manera, que tanto puedo o no discutirlo con el cliente, para que se escoja a alguien que pueda ser mas productivo a la hora de realizar dicho cambio.De la misma manera, otro aspecto que me causa un poco de dudas, es la parte de diseños

y acciones, que sucede si a la hora de la hora, el cliente decide no tomarlas o llevarlas a cabo.