Aportación final:

Como ya había comentado anteriormente el principio de mi proyecto de consultoría trataba sobre la realización de ahora una asociación civil, la cual se enfoca en el desarrollo de habilidades para niños y adolescentes  sin embargo, ha pasado el tiempo llego a mi la oportunidad de un nuevo proyecto, el cual considero podría beneficiarse y beneficiarme mas después de lo desarrollado en esta clase, sin mas por el momento prosigo con la explicación del mismo:

Hace unas cuantas semanas, en mi trabajo fuimos llamados por una empresa, para poder dar asesoría o mas especifico sobre cursos de capacitación, se tuvieron 2 juntas importantes par exponer tanto las necesidades como las posibles soluciones, que ellos recomiendan en esta empresa de lo que se quejaban mucho es que la venta de las unidades no era que se esperaba, además de que los vendedores o rotan mucho o no cubren el perfil que necesita la empresa, la primera junta fue con mandos medios únicamente y la segunda fue con altos mando y medios mandos.

Después de esta junta analizamos los problemas y las posibles soluciones, sin embargo dentro e todo este análisis nos dimos cuenta de 3 limitantes importantes:

La primera es que el Director General, es heredero de la empresa desde hace 4 o 5 generaciones, la mentalidad que el tiene, es que debido a esto tiene el conocimiento suficiente para poder llevar la empresa.

La segunda, La mayoría de los gerentes de ahí, no cumplen con sus funciones como tal además de que se muestran un poco renuentes a innovaciones y cambios, ya que piensan o dicen que han hecho ese trabajo anteriormente que ellos sabe como hacerlo.

 La tercera es que aun mucha desunión dentro de la empresa, existe una gran importancia por el aspecto y crecimiento económico, pero no hay gran desarrollo de capital humano.

Lo que planeamos hacer es:

Antes que nada iniciar con un análisis de clima laboral, ya que a pesar de que la empresa realiza el propio, gerentes comentaron tener poca confiabilidad del mismo, por que el personal se siente amenazado, de la misma manera detectar aquellas persona que se muestren mas renuentes o desunida, para poder integrarlas al grupo y de la misma manera el poder dar coaching y capacitación para poder mejorar varios aspectos de la empresa.

Lo que visualizo para el futuro:

Algo que se me quedo muy grabado del principio del libro, es que como consultores, solo encaminamos por así decirlo, apoyamos a que la persona, personas, empresas, etc. lleguen a su meta, solo somos agentes de cambio, que estamos un momento y de ahí nos vamos, lo que me gustaría ver en esta empresa es eso, como mencione el desarrollo del capital humano es nulo, no existen planes de vida, y hay poca cohesión,  así que al final me gustaría ver una empresa mas formada en esos aspectos, que pueda ir de la mano sola, que desarrolle técnicas para que al final ellos mismos sean sus propios agentes de cambios.